前回の同じ担当者のメリットは、いかがでしたか？
同じ患者さんを診ているのであれば、そのメリットを活かしましょう。
では、本日の本題に移ります。
『同じ担当者のデメリット』
メリットがあれば、一方でデメリットがあるのは世の常です。
同じ担当者が診るデメリットについて、お伝えします。
大きくは３つのデメリットがあると思います。
一つ目は、偏りが出る点です。
同じ施術者が担当すると、どうしても同じ視点で診がちなので、施術が偏ってしまいます。
違う施術者に変われば、違う視点で診るので、施術のポイントも変わるでしょう。
二つ目は、マンネリ化です。
これは、特に経験者が陥りやすいのではないでしょうか？
経験を積めば積むほど、固定観念にとらわれマンネリ化しやすいです。
同じ患者さんを診ていると、常に進化成長を心掛けなければ、どうしても施術のマンネリ化に陥りがちです。
三つ目は、機会損失・顧客流出です。
担当制、指名制でずっと同じ施術者が診ていると、その施術者じゃないと嫌だという事が起こります。
居なければ施術を受けに来ない。
そして、辞めるとなれば、場所にもよるでしょうが、その施術者に付いて行って来なくなってしまうでしょう。
つまり、経営サイドから見たデメリットですね。
この様に、自分自身のデメリットだけでなく、経営サイドのデメリットもあるのです。
同じ担当者のデメリット。
どうでしょうか？
デメリットである部分もよく理解して、施術に臨みましょう。
同じ患者さんを診ているのであれば、そのメリットを活かしましょう。
では、本日の本題に移ります。
『同じ担当者のデメリット』
メリットがあれば、一方でデメリットがあるのは世の常です。
同じ担当者が診るデメリットについて、お伝えします。
大きくは３つのデメリットがあると思います。
一つ目は、偏りが出る点です。
同じ施術者が担当すると、どうしても同じ視点で診がちなので、施術が偏ってしまいます。
違う施術者に変われば、違う視点で診るので、施術のポイントも変わるでしょう。
二つ目は、マンネリ化です。
これは、特に経験者が陥りやすいのではないでしょうか？
経験を積めば積むほど、固定観念にとらわれマンネリ化しやすいです。
同じ患者さんを診ていると、常に進化成長を心掛けなければ、どうしても施術のマンネリ化に陥りがちです。
三つ目は、機会損失・顧客流出です。
担当制、指名制でずっと同じ施術者が診ていると、その施術者じゃないと嫌だという事が起こります。
居なければ施術を受けに来ない。
そして、辞めるとなれば、場所にもよるでしょうが、その施術者に付いて行って来なくなってしまうでしょう。
つまり、経営サイドから見たデメリットですね。
この様に、自分自身のデメリットだけでなく、経営サイドのデメリットもあるのです。
同じ担当者のデメリット。
どうでしょうか？
デメリットである部分もよく理解して、施術に臨みましょう。
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